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《孙子兵法》的谋略对现代企业战略管理的启示

目 录

目 录. I http://snowings.com

摘 要. II paper51.com

Abstract III paper51.com

一、《孙子兵法》中的战略管理. 1

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(一)《孙子兵法》中战略管理的概述. 1

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(二)《孙子兵法》对企业战略制定的启示. 4

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(三)《孙子兵法》对企业战略决策的启示. 7

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(四)《孙子兵法》对企业战略实施的启示. 8 内容来自论文无忧网 snowings.com

(五)《孙子兵法》对战略控制的启示. 9

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二、《孙子兵法》中的现代企业发展战略. 11

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(一)“进而冲其虚”与缝隙市场战略. 11

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(二)“衢地交合”与企业的战略联盟. 13 paper51.com

(三)借势战略. 14 内容来自论文无忧网 snowings.com

三、《孙子兵法》与企业的竞争战略. 16

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(一)战略分析. 16

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(二)《孙子兵法》竞争战略模式的选择. 20 内容来自snowings.com

四、结束语. 22 内容来自snowings.com

参考资料. 24

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后 记. 25

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《孙子兵法》是我国最具有战略思想代表性的著作之一。早在2500年前,其作者孙子就已经系统地阐述了军事的谋略思想,他认为军事谋略可分为分析、方案的评价和决策、实施和控制等几个阶段。因此,可见孙子已经把战争上升到了“死生之地,存亡之道”[①]的战略高度。然而,军事谋略和现代企业战略管理是有着异曲同工之妙的,所以,研究《孙子兵法》的谋略思想,对探讨有中国特色的现代企业战略管理的思想与方法,是有着重要现实意义的。

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一、《孙子兵法》中的战略管理 paper51.com

企业战略管理一词最初是由安索夫在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的,指的是企业根据外部环境和内部经营要素确定战略目标,为保证目标的正确落实进行规划和决策,并依靠企业内部能力将这种规划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行的一种动态的管理过程。而《孙子兵法》是我国兵法中的经典代表作,它仅六千余字,而“用兵之法悉备”。今存本十三篇,全书短小精悍、言简意赅,在书中论述了普遍的战争规律、治军原则和战争谋略,提出了一套十分完备的军事思想体系和战术战略原则,与现代企业战略管理之间存在着某种深刻的内在联系。

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